Automatisierte und flexible Prozesse.

Der Sondermaschinenbau gehört zwar zum Maschinenbau, weist aber in einigen wesentlichen Arbeitsprozessen große Unterschiede zu diesem auf:

1. Der Anteil des Engineerings ist im Sondermaschinenbau viel höher als im klassischen Maschinenbau.
2. Wichtigstes Instrument der Projektabwicklung ist die Projekt- oder Auftragsstückliste, in der alle projektzugehörigen Baugruppen und Bauteile geführt werden.
3. Anders als im klassischen Maschinenbau, steht die Auftrags-Stückliste auch im Bereich Einkauf / Beschaffung im Mittelpunkt.

Ausführliche Infos finden Sie in diesem Artikel

Viele Sondermaschinenbauer arbeiten ohne ERP-System, weil die meisten ERP-Lösungen nicht auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen passen. Dabei entstehen diese drei Schwierigkeiten, die den Prozessfluss stören bzw. Projektdurchlaufzeiten unnötig verlängern:

1. Keine durchgängige Datenbasis, da mit unterschiedlichsten Listen parallel gearbeitet wird. Dies führt zu Doppelerfassungen, Missverständnissen und Fehlern.
2. Die Datenqualität ist mangelhaft, da diese nur von Menschen gesteuert und geprüft wird. Mangelnder Informationsfluss, "Zettelwirtschaft" und sporadische Datenerfassungen führen stetig zu einer Verschlechterung der Datenbasis.
3. Die Projektsteuerung ist aufwendig, denn die einzelnen Listen müssen meist händisch zusammengeführt werden um Auswertungen zu fahren und Planungen zu steuern.

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erp4cad arbeitet anders:

1. Mit der Projektübersichtsliste arbeiten die technischen und kaufmännischen Experten in einer gemeinsamen Stückliste.
2. Automatisierte Prozesse sichern die Qualität Ihrer Projektdaten.
3. Tagesaktuelle Auswertungen ermöglichen eine effizientere Projektsteuerung.

Mit erp4cad schaffen wir eine Schnittstelle zwischen der technischen und kaufmännischen Welt. Die Prozesse zwischen diesen zwei Bereichen laufen automatisiert ab und bleiben dennoch flexibel. Ihr Team wird entlastet, die Fehlerquellen reduziert und die Planungssicherheit erhöht.

Das Ziel von erp4cad ist es, Ihr Projektgeschäft wirtschaftlich und zu konkurrenzfähigen Projektdurchlaufzeiten zu steuern.

Über den Autor

Maximilian Dietz ist Geschäftsführer Vertrieb bei der all4cad GmbH. Er kennt die Herausforderungen des                                                                              Maschinen- und Anlagenbaus aus der Praxis – und weiß, wie Software echte Arbeit erleichtert.

Mit Leidenschaft für digitale Prozesse und effizientes Projektmanagement unterstützt er mittelständische                                                                          Unternehmen dabei, ihre technischen Abläufe zu vernetzen und zu optimieren.

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